Fernando Cubero – Encuentros
21 febrero 2022
El pasado 17 de febrero, durante la Convención de Directivos de Aernnova, tuvimos la suerte de contar con la presencia “virtual” de Roberto Chaves, Director de Compras de Embraer, para compartir con nosotros cómo Embraer, no sin serias dificultades, ha llegado a ser la tercera empresa de fabricación de aviones en del mundo, sólo detrás de los todopoderosos Boeing y Airbus.
Embraer es actualmente el número 1 en ventas de aviones comerciales por debajo de 150 asientos. Las familias de aviones E-Jets (E1 y E2) operan en más de 180 aerolíneas en 90 países. El modelo Phenom de aviación ejecutiva es el avión más vendido en su segmento durante los últimos nueve años de forma consecutiva. Actualmente hay más de 4.500 aviones de Embraer en operación. En el mercado de defensa, Embraer también es referente mundial en algunos sectores con los productos KC-390 y Super Tucano.
Pero Embraer no es sólo un fabricante de aviones comerciales y de defensa, sino un grupo líder mundial en otras áreas tecnológicas que ni siquiera imaginábamos tales como espacio, comunicaciones, software, navegación y control aéreo. Estas capacidades le han permitido estar a la vanguardia de la tecnología y mirar hacia el futuro con proyectos innovadores como EVE (eVTOL orientado a movilidad urbana) o la familia Energia (cuatro nuevos conceptos de aviones que utilicen tecnologías renovables en el sistema de propulsión).
Roberto es mucho más que un Cliente, es un verdadero socio que ha compartido con Aernnova muchas y diversas experiencias a lo largo de su carrera profesional, pero sobre todo, Roberto es un gran amigo de Aernnova, y nos ha confesado su satisfacción al participar en un evento como la Convención donde ha podido trasmitir directamente los valores de Embraer y el reconocimiento al trabajo bien hecho por nuestra parte. No en vano, Aernnova es uno de los suministradores socios de referencia para Embraer.
Después del proyecto fallido de venta a Boeing, Embraer ha tenido que reinventarse a sí misma. Por si el reto no era suficientemente complicado, lo ha tenido que realizar en un entorno marcado por la pandemia “Covid”. Pero Embraer ha demostrado ser una empresa de éxito en muchos de sus proyectos y éste no iba a ser una excepción. Aprovechando la respuesta a la crisis en 2020, el plan de recuperación en 2021, Embraer está en forma para el crecimiento (“Fit for Growth”) en los años venideros (2022 al 2026).
Embraer basa su proyecto “Fit4Growth” en cuatro pilares: Cumplimiento de compromisos; mejora de costes y eficiencia; crecimiento del negocio y acuerdos estratégicos. Nos suenan familiares porque están muy alineados con nuestros propios valores y objetivos. Un valor permanente de Aernnova es el compromiso de cumplimiento con sus obligaciones ya sean de entregas, calidad o soporte, y así nos lo han reconocido muchos clientes con los premios a la excelencia, entre ellos Embraer.
El alineamiento de objetivos, y la satisfacción del cliente, nos permitirán explorar nuevas oportunidades de negocio y la posible participación en nuevos programas de Embraer como el TPNG (Turbo Prop New Generation) actualmente en estudio. Todo ello impulsado por las apuestas estratégicas de Aernnova como la adquisición de las plantas industriales localizadas en Evora, Portugal y que a su vez satisface las necesidades operativas de Embraer al contar con un socio suministrador fiable como Aernnova.
Roberto ha referenciado en varias ocasiones durante su intervención el paralelismo entre Embraer y Aernnova. Algo de lo que nos sentimos plenamente orgullosos en ambos lados. Hemos tenido una historia fructífera que pronostica un futuro exitoso, ¡y juntos lo haremos realidad!
