Cuando pensamos en Sostenibilidad, lo primero que nos viene a la mente es todo lo relacionado con el cuidado del planeta, medidas contra el cambio climático, gases de efecto invernadero…Efectivamente es correcto, pero la Sostenibilidad no es únicamente esto, sino que incluye otros factores relacionados con los trabajadores, los derechos humanos y la ética de la compañía, entre otros.
Para analizar la sostenibilidad de una compañía, esta debe ser evaluada en las siguientes dimensiones:
-La E de Environment (Medio Ambiente). Hace referencia a temas relevantes como el cambio climático, las emisiones de gases de efecto invernadero, la gestión energética, la racionalización en el consumo de agua y otras materias primas y la gestión de residuos, tanto peligrosos como no peligrosos.
-La S de Social. Aquí se abordan asuntos relacionados con los derechos humanos, las relaciones laborales, las políticas de igualdad, diversidad e inclusión, la prevención de riesgos laborales. El aspecto social no solo se refiere a los trabajadores sino que incluye otros impactos en las comunidades en las que operamos y respecto a nuestros clientes, como seguridad y calidad de nuestros productos.
-La G de Gobernanza. Esta área se refiere a aspectos relativos al código ético, a la transparencia, a compliance, controles y procedimientos, gestión de riesgos, estrategia fiscal, ciberseguridad, relaciones con terceros y clientes.
Se suele decir que a la Sostenibilidad se puede llegar por alguna de las tres Cs: Conveniencia, Cumplimiento o Convicción.
En el caso de Aernnova, es por convicción. Llevamos en el ADN corporativo el cuidado por el medio ambiente y el compromiso con la seguridad y calidad. Diseñar y construir aviones más ligeros y eficientes, el desarrollo de nuevos materiales y tecnologías para lograr aviones cero emisiones, el cuidado de nuestros trabajadores, y la calidad de nuestros productos, son los principios que rigen la toma de decisiones y la estrategia de la empresa.
Para desarrollar la estrategia de sostenibilidad, alinear las prioridades con lo que nos requieren nuestros grupos de interés (trabajadores, accionistas, comunidad, clientes y proveedores…), y contribuir a la consecución de los ODS, Aernnova ha establecido un Plan de Acción con 9 objetivos principales con respecto a ESG, sus KPIs y con un un horizonte temporal al 2030.
Cada objetivo tiene unas líneas de acción con sus correspondientes métricas para evaluar el desempeño.
OBJETIVOS MEDIOAMBIENTALES 2030
Ante el reto que nos hemos propuesto de reducir el consumo energético respecto a la facturación en un 40%, necesitamos la involucración de todos para un uso responsable de la energía, y a la vez, mejorar procesos y detectar ineficiencias.
Tenemos igualmente un ambicioso objetivo para reducir nuestra huella de carbono en un 40% que podremos lograr incrementando el uso de energías renovables y del autoconsumo, con la instalación de paneles fotovoltaicos.
A tal efecto, está prevista una formación en 2023 en Sensibilización Energética, para promover el cambio cultural que haga de Aernnova una empresa energéticamente sostenible y eficiente, apostando por ejemplo, por la movilidad sostenible para reducir el impacto ambiental de nuestros transportes y desplazamientos.
Asimismo, para aumentar el porcentaje de residuos reciclados, se incrementará el uso de materiales reciclables y/o retornables en embalajes y otros materiales auxiliares y otras acciones, como el compostaje de residuos orgánicos en áreas de descanso o comedor
OBJETIVOS SOCIALES 2030
Aernnova tiene un firme compromiso con la seguridad y la salud de todos los empleados, y a través de planes de implantación y formación específica, estamos trabajando para reducir el Índice de Frecuencia de Accidentes de Trabajo en un 40% para el 2030.
Apostamos por la Igualdad, y por políticas activas para conformar una empresa más diversa, igualitaria e inclusiva. Aquí se enmarca la meta de conseguir un porcentaje mínimo de un 33% de presencia femenina en los nuevos puestos de dirección vacantes en el período 2023-2030.
Un objetivo clave de nuestro Sistema de Calidad, es mantener Cero accidentes causados por productos Aernnova. Para ello, como parte intrínseca del sistema de gestión, cuenta con herramientas de detección y prevención de defectos con riesgo en Seguridad Aérea. Por mencionar algunas, estas serían APQP, programa 6 Sigma, Akrimas, gestión de riesgos.
Próximamente se añadirán mecanismos reforzados de aseguramiento, en línea con la regulación en materia de Safety Management System.
OBJETIVOS DE BUEN GOBIERNO 2030
Queremos aliarnos con nuestros proveedores para extender nuestros principios a toda la cadena de valor, para lo cual requeriremos el cumplimiento de nuestros proveedores más relevantes con nuestro Código Ético e impulsaremos sistemas de auditoría para la vigilancia de su efectivo cumplimiento.
Aernnova está comprometida con el respeto a su Código Ético, a la legislación aplicable y a los estándares del sector, por lo que exige a sus empleados y demás grupos de interés que sean transparentes y justos en el desempeño de sus tareas, cumpliendo la legalidad y los principios éticos de la organización.
Mantener el indicador de Satisfacción del cliente por encima del 90%, como viene siendo sostenido en los últimos años, llegando incluso al 91% en el 2021.
En este viaje a la sostenibilidad tenemos una hoja de ruta para conseguir los compromisos marcados, en la que todos los trabajadores de Aernnova estamos involucrados. Cada uno desde su puesto o función, tiene en su mano contribuir al cumplimiento de los objetivos corporativos.
Los criterios de sostenibilidad deben arraigar fuertemente en nuestra cultura empresarial, y tenemos que estar alineados para extenderlo a la supply chain y proveedores, colaborar con nuestros clientes y entre todos, cumplir los objetivos del Pacto Verde de la UE, y garantizar la consecución de las metas establecidas.
Tenemos que concienciarnos de que no sólo somos parte del problema, sino que también somos parte de la solución. Hay que pasar a la acción, nos jugamos mucho en ello.