Redacción ANNnews
29 octubre 2025
ESCUCHAR PARA EVOLUCIONAR
En el Grupo Aernnova valoramos el bienestar de las personas no solo como un valor, sino como una estrategia. Por eso, decidimos llevar a cabo una encuesta de clima laboral en algunas de las sociedades del Grupo con el objetivo de conocer cómo se sienten nuestros equipos, qué valoran y qué aspectos necesitan mejorar.
Para ello, contamos con el acompañamiento de la consultora especializada ieTeam Consutores que nos ha guiado en un proceso estructurado y transparente.
El proceso se desarrolló en tres etapas:
-Encuesta anónima enviada a todas las personas empleadas de las sociedades participantes
-Análisis de resultados, con una presentación clara y detallada de los datos obtenidos.
-Creación de grupos de trabajointernos para reflexionar sobre los resultados y proponer acciones concretas.
Este enfoque nos permitió no solo medir el clima laboral, sino también iniciar una conversación interna que fomente la escucha activa y la mejora colaborativa.
RESULTADOS: UNA MIRADA HONESTA A NUESTRO ENTORNO
En lo que se refiere a Aernnova Corporation y Aernnova Aerospace, con un total de 240 personas testadas, los resultados de la encuesta nos ofrecieron una radiografía precisa de cómo se vive el día a día en nuestra organización. A continuación, compartimos algunos de los datos más relevantes recabados en Aernnova Aerospace Corporation y Aernnova Aerospace:
Motivación: 6,25
Es un indicador que evalúa aspectos como el compromiso, el liderazgo y la gestión del talento. Refleja cómo las personas se sienten en relación con su propósito dentro de la empresa, la inspiración que reciben de sus líderes y las oportunidades de desarrollo que perciben.
Satisfacción: 6,46
Este valor recoge la percepción sobre los factores higiénicos, las dinámicas internas y las condiciones laborales. Es decir, cómo se vive el entorno físico, la organización del trabajo y las relaciones entre equipos.
Ambos resultados nos sitúan en una zona de mejora, aunque con margen para reforzar tanto la motivación como la satisfacción de nuestros equipos. Por eso, estos resultados nos invitan a actuar, a escuchar más, y a construir juntos un entorno laboral más estimulante y saludable.
Junto a los anteriores factores, también se han analizado otros como:
Company Effort: 7,10
Un factor que marca la percepción que tienen las personas empleadas sobre el esfuerzo que realiza la compañía por mejorar su experiencia en ella.
NPS: 5,78
Aquí se indica el nivel de recomendación que los empleados/as hacen de nuestra compañía como lugar para trabajar.
Todos estos resultados se obtuvieron a partir de una escala emocional en la que las personas encuestadas valoraron cómo se sienten respecto a la compañía. Las opciones incluían emociones como “felicidad”, “compromiso”, “motivación”, “satisfacción”, “indiferencia”, “decepción”, “frustración”, “aburrimiento”, “estrés” y “enfado”.
Los índices obtenidos apuntan, en general, a una percepción positiva de la empresa, sin dejar de lado que también ponen de manifiesto que existe un margen de mejora respecto al vínculo emocional entre las personas y la organización.
GRUPOS DE TRABAJO: DE LOS DATOS A LA ACCIÓN
Para dar continuidad al proceso, en ambas sociedades cabecera se ha creado un grupo de trabajo multidisciplinar formado por empleados y empleadas de distintas áreas. Su misión es clara:
-Analizar los resultados en profundidad.
-Escuchar activamente las experiencias y propuestas de sus compañeros y compañeras.
-Extraer conclusiones que reflejen las verdaderas necesidades del equipo.
-Diseñar acciones concretas que mejoren el clima laboral.
Este grupo ya está en marcha, y pronto comenzará a generar propuestas que serán compartidas con toda la organización. Este proceso participativo refuerza nuestra cultura de colaboración y empoderamiento.
MIRANDO AL FUTURO: COMPETIR DESDE EL BIENESTAR
Este ejercicio no solo nos ayuda a mejorar internamente, sino que también nos posiciona frente a otras empresas del sector. No hay duda que un entorno laboral saludable y motivador se traduce en un factor diferencial para atraer y retener talento.
Es por ello que nuestro objetivo para la próxima encuesta se centra en constatar una evolución positiva en todos los indicadores, fruto del trabajo conjunto y de un decidido compromiso con el bienestar de las personas.
