Redacción ANNnews
4 de marzo de 2022
Con el objetivo de seguir fomentando la comunicación interna en una de sus mejores modalidades, la interpersonal, se han seguido celebrando los encuentros entre los empleados y Ricardo Chocarro, CEO de Aernnova. Esta vez la visita se ha llevado a cabo en las plantas de Miñano y Ourense.
Con estos encuentros Ricardo pretende conocer la visión que los empleados tienen de la compañía y establecer conversaciones sobre los temas de interés en un ambiente distendido.
En estos tres últimos encuentros (2 en Miñano y 1 en Ourense) Ricardo facilitó una serie de datos pre y post pandémicos que los asistentes agradecieron, ya que resultan de gran utilidad de cara a entender mejor el impacto de la pandemia en la evolución de la compañía:
Este año ha sido un año de adaptación de la compañía a la nueva realidad del sector
Ricardo señaló que se estima ir recuperando los niveles pre pandemia en los dos próximos años, con un crecimiento importante del tráfico aéreo y, en consecuencia, de las entregas de nuevos aviones, aunque lejos todavía de los niveles alcanzados antes de la crisis, indicando además que la recuperación del sector no afectará a todos los modelos por igual, siendo los de pasillo único los más beneficiados.
Adicionalmente, Ricardo habló de la importancia que la digitalización está adquiriendo en el Grupo Aernnova y del Proyecto Zero Lantency que supondrá la implantación de una plataforma de operación digital.
Finalmente algunos asistentes se interesaron por el crecimiento de la Compañía, a lo que Ricardo contestó que el crecimiento inorgánico forma parte de la estrategia de Grupo Aernnova, pero que hay otros tipos de crecimiento, con tus propios programas, ampliando el alance o los rates de producción, etc.
ANNnews ha pedido la opinión de algunos de los asistentes:
RUBÉN FERNÁNDEZ GONZÁLEZ
(COMPONENTES AERONÁUTICOS COASA)
ANNnews: ¿Qué propósitos de interés encuentras en estos Desayunos con el CEO?
RFG: Creo que con estos encuentros el CEO se puede llevar una imagen clara del perfil del trabajador de COASA, así como de sus principales preocupaciones a día de hoy. Al mismo tiempo nos sirve a nosotros para tener una idea de cómo nos ven desde el exterior y podemos aprovechar para tener respuestas que normalmente nadie en la empresa nos podría dar.
ANNnews: ¿Te parece que la organización y la dinámica son las adecuadas? ¿Qué modificarías?
RFG: Ha estado bien, creo que es necesario tener este tipo de encuentros más a menudo con el personal de planta para que el mensaje del CEO llegue a todo el mundo y que a él le lleguen las dudas que tienen los trabajadores.
ANNnews: ¿En qué ambiente ha transcurrido el encuentro?
RFG: Aunque estábamos todos bastante nerviosos, creo que con la ayuda del CEO pronto nos empezamos a sentir cómodos y participar todos de forma activa.
ANNnews: ¿Cuál es tu opinión acerca de las intervenciones de los asistentes?
RFG: Todos, en mayor o menor medida, participamos trasladando al CEO preguntas que todos en COASA nos hacíamos y que gracias a este encuentro nos permite una visión más clara de la situación de COASA en Aernnova a día de hoy.
Referente a la intervención del CEO, tengo que decir que todos nos llevamos una grata sorpresa con la personalidad de Ricardo Chocarro, nos pareció alguien cercano y que trasmite mucho positivismo, que tal y como están las cosas, es muy necesario.
JOANNA TALASKA
(AERNNOVA AEROSPACE)
ANNnews: ¿Qué propósitos de interés encuentras en estos Desayunos con el CEO?
JT: Estos tipos de encuentros los veo muy positivos para ambas partes, ya que, promueven la buena comunicación de manera bidireccional y la confianza. Además, mantener los empleados informados de lo que sucede en la empresa y explicar el “porqué” de las decisiones y gestiones, fomenta la transparencia y el sentimiento de integración en la empresa.
ANNnews: ¿Te parece que la organización y la dinámica son las adecuadas? ¿Qué modificarías?
JT: La organización y la dinámica me han parecido adecuadas y amenas.
Entiendo que el tamaño de la sala estaba adecuado a los requisitos de mantener la distancia pero desafortunadamente a veces no se escuchaba bien.
Ha sido un acierto que los invitados fueran de distintas áreas (Desarrollo de negocio, Dep.Financiero, Supply Chain, Logística … ), enriquece mucho la conversación y da distintos puntos de vista.
Posiblemente nos ha faltado un poco más de tiempo, 1 hora me parece muy justo para que podamos participar plenamente todos.
ANNnews: ¿En qué ambiente ha transcurrido el encuentro? (distendido, cercano, con participación, etc. o por el contrario, desorganizado, poca participación, etc.)
JT: Me ha gustado el formato de “desayuno” en una mesa redonda, ya que, quita bastante hierro al momento. De esta manera se creó un ambiente de cercanía que incitaba a la conversación y al debate.
Al principio la gente estaba más reservada con las preguntas pero según transcurría el encuentro se animaban más a participar. Además Ricardo supo crear un ambiente relajado y a su vez mostro mucho interés por las opiniones y preocupaciones de las distintas aéreas de los participantes, tomando nota de sus sugerencias.
ANNnews: ¿Cuál es tu opinión acerca de las intervenciones de los asistentes?
JT: Las intervenciones han sido muy interesantes, muchas relacionadas con la situación actual de cada función debido pandemia pero también con los últimos acontecimientos como la compra de las plantas industriales de Évora en Portugal.
