ANNnews
17 abril 2024
ANNnews: ¿Cómo has conseguido convertir en un hábito la detección de desperdicios y oportunidades de mejora en tú día a día?
MIGUEL: Pues realizando mi trabajo pensando en la mejora continua, es decir, ver que nada es perfecto y que todo se puede mejorar, eso sí, siempre y cuando sea rentable.
Pienso que es muy necesario no conformarse con hacer las cosas de una única forma sólo porque así se han hecho siempre. Debemos pensar en la posibilidad de que las cosas pueden hacerse de otra manera y para mejor.
Cada trabajador de la fábrica, dentro de la parcela que domina, seguro que puede sugerir buenas ideas, porque precisamente el que hace es el que más puede aportar y empujar hacia la mejora.
ANNnews: ¿Cuáles consideras que son las claves para ser capaz de adquirir esta visión?
MIGUEL: Llevo más de 18 años trabajando en Intec-Air, en el departamento de calidad y medio ambiente, y por tanto la experiencia ayuda. El tener acceso a las diferentes áreas te permite formarte y adquirir conocimientos de cómo funcionan los procesos en su conjunto teniendo en cuenta las entradas y salidas de estos, sobre todo el entender cómo funcionan las cosas te facilita bastante el trabajo, hay que ser constante. Creo que una de la más importante es que 2 cabezas piensan mejor que una, si se hace en equipo, la implantación de la mejora es más fácil.
EXPERIENCIA, ACCESO A LOS PROCESOS, CONSTANCIA Y TRABAJO EN EQUIPO.
ANNnews: ¿Cómo crees que la propia organización puede ayudar para que cada uno de nosotros podamos ver oportunidades de mejora en nuestro día a día y ser capaces de implementarlas?
MIGUEL: Creo que estandarizando los procesos entre sociedades, usando los mismos procedimientos y dejando constancia de las mejoras en los mismos.
Ha sido muy importante también, que en estos últimos años, el personal de taller se haya ido incorporando en la apuesta por la mejora para que ésta se vea desde todas las perspectivas.
Igualmente es positiva una buena gestión de análisis, implantación y reconocimiento, ya que hace que los empleados vean que se les tiene en cuenta y que muestren interés por aportar. Pienso que vamos por el buen camino.
ANNnews: ¿Consideras que Aernnova apuesta por el impulso de la mejora?
MIGUEL: Claro que sí, sólo hay que ver la estadística de participación, la evolución del ahorro conseguido por año y la ampliación a nuevas modalidades de premios en estos últimos años con los de Prevención de Riesgos y Medio Ambiente.
ANNnews: ¿Cómo valoras la herramienta IDEM y qué crees que aporta?
MIGUEL: Pienso que es una cultura que poco a poco estamos interiorizando, este es el camino para ser más competitivos como compañía y llegará el momento en que los pequeños detalles marquen la diferencia. Puede que el CANAL IDEM sea una de las mejores herramientas para que cada uno de los trabajadores contribuya a que Aernnova sea más competitiva
