Laura Vélez – Directora de Prevención de Riesgos Laborales Grupo Aernnova
11 abril 2024
Con el objetivo de incidir en mejorar la seguridad en nuestro día a día, Aernnova está llevando a cabo recorridos por las empresas industriales del Grupo que consisten en la observación de las acciones necesarias para completar las tareas diarias y determinar formas de hacer el trabajo más seguro. Estos recorridos reciben el nombre de Safety Walk.
Se trata de un método sencillo pero potente para promover la mejora continua en esta área y visibilizar el compromiso de la organización con la Salud y Seguridad de los empleados, reconociendo y reforzando los comportamientos seguros y motivando al personal para seguir aplicándolos.
Permite observar el desempeño preventivo e identificar oportunidades de mejora en seguridad, verificando que se cumplen los estándares de seguridad en los procesos/operaciones del centro de intervención.
El primero de ellos se ha llevado a cabo en Aernnova Évora. En este Safety Walk por la planta de producción de Évora, nuestro CEO Ricardo Chocarro, Félix Rodriguez Cabezas (COO), Heribert Schrage (Director Aernnova Évora), João Gaspar (Responsable de PRL en Aernnova Évora) y Bruno Fera (Director de Operaciones de Évora), han ejecutado las observaciones sobre el desempeño preventivo para entender cómo se están realizando los trabajos, fomentando el intercambio de información y mostrando un interés sincero en la materia.
Además, estos recorridos son importantes porque permiten a los directivos y líderes ver cómo son los procesos a nivel operativo, centrando el paseo no solo en las personas, sino también en las condiciones. Ayudan a eliminar las suposiciones incorrectas y a impulsar cambios con un impacto positivo y duradero, ayudando a resolver las desconexiones entre la visión de la dirección y la implementación de los procesos en las operaciones.
Previo al recorrido en Évora, Ricardo Chocarro decidió la zona donde se iba a desarrollar el Safety Walk, optando por el área de montaje Praetor y buffer de piezas y con el documento tipo del proyecto Always Safe como guía. El recorrido duró aproximadamente una hora.
Se plantaron cuestiones como la protección colectiva adecuada al puesto de trabajo; el tipo de protección individual que se requiere en cada área; cómo se gestiona el lay out y 5s; desafíos que encontramos en el aumento de producción o la relación existente entre la calidad, la excelencia en gestión y la cultura de prevención.
