ANNnews – Félix Aguado (Director RRHH ACI) – Elliot Seymour (Director RRHH HAL)- Luis P. Galindo (Director RRHH ICSA)
3 diciembre 2021
Dentro del plan de comunicación de Aernnova, se han organizado los encuentros entre CEO y Empleados. Se trata de una mesa redonda de carácter informal en la que se plantean cuestiones que van desde el ámbito profesional al personal. De esta forma los empleados pueden ver contestadas sus dudas e iniciar conversaciones o debates sobre determinados temas de interés, fomentando un ambiente distendido y de cercanía que repercuta de manera positiva en el compromiso y la cohesión de los equipos.
El pasado mes de julio se llevó a cabo el primero de estos encuentros en Aernnova Composites Illescas (ACI), el segundo tuvo lugar en agosto en las instalaciones de Internacional de Composites (ICSA) y por último, el pasado mes de octubre se llevó a cabo en Hamble Aerostructures Limited (HAL).
En dichos encuentros, Ricardo realizó una visita por las instalaciones y mantuvo una charla con una representación de cada uno de los departamentos que componen las distintas compañías.
En primer lugar, Ricardo quiso agradecer a los empleados los esfuerzos realizados para paliar la grave crisis producida por la pandemia. Asimismo, trasladó a los asistentes la actual situación del mercado aeronáutico y las previsiones del sector para los próximos años, así como de las fabricaciones que se realizan en las plantas de las compañías en cuestión.
“La seguridad laboral es el valor de mayor transcendencia para Aernnova en general y para mí en particular, por lo que pido la máxima implicación en esta cuestión a toda la organización”
Se trataron temas como la Prevención de Riesgos Laborales, asunto para el que Ricardo manifestó la trascendencia que esta cuestión tiene para Aernnova en general y para él en particular, habiendo requerido la máxima implicación en esta cuestión a toda la organización. Asimismo habló de la importancia de incrementar el sentimiento de pertenencia a Aernnova como un grupo puntero en el sector aeronáutico, poniendo en valor el conocimiento y saber hacer de los trabajadores como una de las fortalezas de la compañía.
Adicionalmente se abordaron otras cuestiones como la forma en que interactuamos con los clientes o cómo podemos contribuir de una manera más eficiente como organización para salir de la situación post-pandémica de la mejor manera posible.
ANNnews ha entrevistado a algunos de los asistentes:
ANNnews: ¿Cuál es tu valoración de estos encuentros?
José Sánchez Soto: Es una experiencia positiva, una muestra del interés de la compañía por el día a día de los trabajadores. A esos niveles de responsabilidad se agradece que no solo se tengan en cuenta los resultados en números, sino que se demuestre interés en ver cómo se consiguen esos números.
Maria Isabel Marín Correa: La visita la valoro de manera muy positiva, pues actos así muestran que nuestra opinión y nuestras inquietudes son importantes para la compañía, dando la oportunidad de compartir estos en primera persona con nuestro CEO y haciendo posible que conozcamos cuál es la situación del sector aeronáutico y la posición de Aernnova dentro del mismo.
Samuel García Valdivieso: La vi muy positiva para hacerle conocedor de algunas inquietudes y/o áreas de mejora en las que creemos que la empresa debe incidir y sobre todo para conocer nosotros de primera mano el rumbo de la empresa tras la pandemia.
Samuel Fernández Arranz: Por lo general creo que se ve a los CEO como personas separadas de las plantas de fabricación por las funciones que realizan a otros niveles más globales para la empresa. Por tanto, que Ricardo se interesara por conocer la realidad de las personas que trabajamos en ICSA creo que fue en primer lugar una sorpresa, y posteriormente una buena experiencia: no todos los días se tiene la oportunidad de poder charlar con alguien que tiene este nivel de responsabilidad y capacidad de decisión, con lo que rápidamente captó nuestra curiosidad y ganas de conversar.
Hamble (Jessica Whittington, Gill Williams, Jim Helyer-Kinch): Valoro muy positivamente este encuentro, escuchar su perspectiva del negocio teniendo en cuenta el clima actual, pero lo que más me gustó fue escuchar su visión de Hamble y el plan actual para las distintas áreas de cara a garantizar el éxito de nuestro trabajo y la posibilidad de conseguir futuros paquetes. Ricardo ha demostrado estar muy bien informado sobre los retos que afrontamos actualmente en Hamble y de su pasión por hacer de Hamble un proyecto de éxito. Para mí ha sido realmente útil comprender cuáles son las expectativas de Aernnova sobre Hamble, ya que no creo que hayan sido bien comunicadas hasta el momento.
ANNnews: ¿Qué te ha parecido la dinámica de este encuentro? ¿Modificarías algo?
José Sánchez Soto: La dinámica me ha parecido la adecuada, se tratan los temas principales y los que más pueden preocuparnos a los trabajadores, sobre todo la visión actual de la compañía y los objetivos a futuro, así como los nuevos proyectos en los que se está trabajando a nivel grupo.
Maria Isabel Marín Correa: La dinámica me pareció distendida y amena, pudiendo expresarnos libremente y con la oportunidad de escuchar y debatir las opiniones y pensamientos de todos los asistentes
Aunque sé que es difícil, me gustaría que se hubiese extendido un poco más y que fuese recurrente para que otros compañeros puedan tener la misma oportunidad que yo.
Samuel García Valdivieso: Bajo mi punto de vista, creo que se quedaron algunas cosas en el tintero ya que las primeras personas que expusieron algunas cuestiones se pudieron dilatar bastante en el tiempo y otras no pudieron participar todo lo que hubieran querido.
Probablemente lo que modificaría es el aforo o el tiempo de cada persona para formular sus preguntas para que todos se puedan ir satisfechos, ya que al igual que las reuniones con el gerente, las veo muy útiles para acercar a los trabajadores a la empresa.
Samuel Fernández Arranz: Fue una buena decisión realizar la sesión tomando un café y sentados en círculo . Entiendo que fue una forma de relajar el ambiente y permitir que la gente percibiese el momento como algo menos formal y más distendido, donde la visita acabase siendo más una conversación entre profesionales de distintas áreas, que una charla o una comunicación unidireccional. Creo además que sería una buena idea que cada cierto tiempo se repitiese esta dinámica para que otros compañeros pudieran tener de primera mano esa sensación de cercanía y preocupación por el día a día que nos transmitió Ricardo.
Hamble (Jessica Whittington, Gill Williams, Jim Helyer-Kinch): El grupo de empleados que asistió estaba formado por varias personas de diferentes áreas. Todos tuvieron la oportunidad de debatir sobre los temas que en el momento consideraron relevante. Debido al tamaño de la sala, era bastante difícil escuchar a Ricardo a veces, tal vez un grupo o sala más pequeños o un micrófono hubieran facilitado la comunicación. Hubiera sido de utilidad comprender de antemano cómo se iba a desarrollar el encuentro para que hubiésemos tenido tiempo de preparar algunas preguntas.
AnnNews: ¿Cómo ha transcurrido la vista?
José Sánchez Soto: La reunión se llevó a cabo en un ambiente distendido y cercano con un lenguaje claro y directo. Quedó patente que el objetivo de la reunión era querer escuchar a los trabajadores, y contestar sus inquietudes y sugerencias. Ricardo tomó nota de las diferentes sugerencias.
Maria Isabel Marín Correa: Desde el primer momento, la visita ha transcurrido de manera muy cercana, invitando a la participación.
Samuel García Valdivieso: La verdad es que mostró ser una persona muy empática, con ganas de afrontar nuevos retos en tiempos difíciles y sobretodo de escuchar a los que estábamos presentes, haciéndonos sentir cómodos en todo momento y valorando nuestras ideas.
Samuel Fernández Arranz: Precisamente por la forma en que se realizó la visita, y también el carácter de Ricardo, que facilitó en todo momento la conversación siendo cercano e interesándose por los detalles del día a día, las personas que pudimos compartir el momento nos sentimos más abiertos a consultar a Ricardo sobre la hoja de ruta planificada, además de explicarnos cuál es la situación global del sector después de la pandemia. Por nuestra parte pudimos compartir detalles específicos de la situación de nuestra planta y nuestra actividad laboral. Fueron más de dos horas y aun así la conversación podría haber continuado, lo que veo como un buen indicador de que tanto Ricardo como los que asistimos nos sentimos cómodos para sincerarnos a la hora de expresar nuestras inquietudes e ideas.
Hamble (Jessica Whittington, Gill Williams, Jim Helyer-Kinch): Varias personas lanzaron preguntas y otras participaron en los debates con Ricardo. Como indicaba anteriormente, Ricardo conoce bien HAL, por lo que se desenvolvía perfectamente con los temas que se trataron. La reunión se desarrolló de forma distendida, en un ambiente relajado y con gran participación. Los empleados de HAL que asistieron al encuentro nos representaron bien, demostraron pasión y el deseo de tener más conciencia de cuál es la intención de Aernnova para hacer de HAL un proyecto de éxito. Ricardo mostró un gran interés por los empleados.
